作为率先为行业打造低碳润滑产品的企业，统一石化能在5年间成为行业领军企业，从来都不是喊口号，而是用实际行动来进行一系列的低碳改造，也正是因为这份踏实与执着，让企业最终走过低碳产品研发投入大、周期长、绿色溢价高、碳足迹核查没有一致标准等一系列障碍，成功跨越“绿色高溢价的门槛”。

在持续推动低碳发展进程中，统一石化始终都将ESG作为企业前行的主要战略，并将此细化到碳中和路线图中，根据用户对低碳产品应用场景的摸底，清晰的制定可推进碳中和目标实现的技术研发方向，对产品进行技术开发升级、改进产业链、推进工厂实现碳减排、对产品进行国际第三方碳足迹核查认证、制定标准等，一步一个脚印成功穿越“痛苦曲线”。截止到2023年底，统一旗下的已经有超过75的产品完成bsi/SGS碳足迹认证工作，产品去塑化包装增长率达70%，为地球减碳共计97833吨，相当于440余万棵成年树木一年的净碳量。已经通过国际权威机构碳足迹、水足迹认证的低碳产品还帮助中国新能源车企跨越“碳关税”门槛，进入海外市场，由此也意味着统一坚持ESG战略成果与生意已经取得了有效成果。

不仅如此，统一石化总结的低碳永续发展计划也为千万家门店经营者提供了新的思路。

首先，统一启动了“3S”助推组合，即继续加大对低碳+可再生润滑油打造可持续业务生态的投资，产品获得晚上的碳足迹、水足迹认证、通过统一T-lab低碳润滑科技实验室进行低碳技术研发，打造“低碳润滑芯片”。

其次，坚持以“4R”原则实现“低碳落地”。即减量原则、再用原则、循环原则、再生原则。

最后，通过ESG战略进入到终端门店，离不开“5L”低碳经营，而“5L”门店的落地或将推动中国特许经营行业迎来全新变革。

从2019年至今，在这5年中，随着不断释放、推进“3S、4R、5L”低碳经营成效，到2023年，统一石化营收已经实现22.39亿元，其中主营业务收入占22.3亿元。

作为行业中拥有千家门店的润滑油企业，统一石化也希望能够将ESG低碳实践经验分享给更多同行，助力中国服务业早日实现“碳达峰 碳中和”目标。